Gli strumenti stranieri attribuiscono grande importanza ai guadagni di valore aziendale.Le controparti nazionali fanno affidamento su sussidi e entrate.I clienti target di strumenti nazionali ed esteri sono bloccati in settori specifici e aziende con prospettive di business.Si impegnano a fornire loro le risorse che mancavano nelle prime fasi di crescita per aiutarli a raggiungere una rapida crescita del valore aziendale.

Secondo la teoria della gestione della catena del valore, la connotazione del modello di business può essere suddivisa in dimensioni quali posizionamento del valore, creazione di valore, realizzazione di valore e trasferimento di valore.Sebbene esistano appelli fondamentali universali per strumenti nazionali ed esteri in queste quattro dimensioni, limitati dalle differenze di sistema, economia e cultura, la direzione dell'esplorazione e la forma di atterraggio degli strumenti industriali in patria e all'estero sono diverse.

Gli strumenti stranieri prestano maggiore attenzione alla cultura Maker e al ritorno sull'investimento high-tech e tendono a utilizzare l'acquisizione di azioni aziendali o la vendita di azioni aziendali per raccogliere il premio come principale metodo di profitto e formare una capacità self-service continua , attraverso l'accumulo di tecnologia e la visualizzazione del progetto per guadagnare reputazione;

Gli strumenti domestici formulano strettamente gli obiettivi di sviluppo attesi intorno all'orientamento politico e al posizionamento del valore industriale, accelerano lo scambio di risorse e la concentrazione aprendo l'industria, il mondo accademico e la ricerca, ottengono profitti per le imprese e accumulano continuamente risorse e influenza del marchio per formare un effetto valanga.