Confronto tra industria degli utensili nazionale ed estera

Gli strumenti stranieri attribuiscono grande importanza all'aumento del valore aziendale. Le controparti nazionali fanno affidamento su sussidi e entrate. I clienti target di strumenti nazionali ed esteri sono bloccati in settori specifici e precoci e in aziende con prospettive di business. Si impegnano a fornire loro le risorse che mancavano nelle prime fasi di crescita per aiutarli a raggiungere una rapida crescita del valore aziendale.

Secondo la teoria della gestione della catena del valore, la connotazione del modello di business può essere suddivisa in dimensioni quali posizionamento del valore, creazione del valore, realizzazione del valore e trasferimento del valore. Sebbene ci siano appelli fondamentali universali per strumenti nazionali e stranieri in queste quattro dimensioni, limitati dalle differenze di sistema, economia e cultura, la direzione dell'esplorazione e la forma di atterraggio degli strumenti industriali in patria e all'estero sono diverse.

Gli strumenti stranieri prestano maggiore attenzione alla cultura Maker e al ritorno sull'investimento ad alta tecnologia e tendono a utilizzare l'acquisizione di azioni societarie o la vendita di azioni societarie per raccogliere il premio come principale metodo di profitto e formare una continua capacità di self-service , attraverso l'accumulo di tecnologia e la visualizzazione del progetto per guadagnare reputazione;

Gli strumenti interni formulano da vicino gli obiettivi di sviluppo attesi intorno all'orientamento politico e al posizionamento del valore industriale, accelerano lo scambio di risorse e la focalizzazione aprendo l'industria, il mondo accademico e la ricerca, guadagnano profitti per le imprese e accumulano continuamente risorse e influenza del marchio per formare un effetto valanga.


Tempo post: maggio-28-2020